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“公司轉(zhuǎn)型年”行動計劃優(yōu)秀作品展示（三十九）——《立足本職 助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展》 侯會平
作者： 時間：2018-06-27 00:00:00 訪問次數(shù)：人
2018年3月5日集團公司黨委書記、董事長秦春雨同志在展示中心三樓會議室主持召開了轉(zhuǎn)型年建設(shè)動員大會，從企業(yè)生存發(fā)展的角度對為什么轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)什么以及怎么轉(zhuǎn)三個方面分別進行了闡述，并提出了2018年公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標要求。作為公司的一員，我結(jié)合自己的工作實際，本著與企業(yè)“同呼吸，共命運”的原則，制定了自己2018轉(zhuǎn)型年的行動計劃。
一、思想上認同公司轉(zhuǎn)型
國有企業(yè)轉(zhuǎn)型是國家政策的要求。黨的十九大報告指出“要完善各類國有資產(chǎn)管理體制，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，推動國有資本做強做優(yōu)做大，深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，我公司是七大市屬國有重點企業(yè)之一，必須緊緊圍繞國家政策進行轉(zhuǎn)型，才能不斷發(fā)展壯大。企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是公司持續(xù)高速發(fā)展的必要前提。在今天市場經(jīng)濟的嚴峻形勢下，社會環(huán)境變幻莫測，只有轉(zhuǎn)型，企業(yè)才能把握更多市場機遇；只有轉(zhuǎn)型，企業(yè)才能融合更加有效的資源，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入持久動力；只有轉(zhuǎn)型，企業(yè)才能更好的適應(yīng)時代發(fā)展的需求。前期公司建設(shè)的濰坊體校、中小學生實踐基地、公共實訓基地、山東海洋技術(shù)大學等項目，雖然取得了一定的成果，但這些都只是政策性項目，沒有一個外部市場項目，沒有形成經(jīng)營性現(xiàn)金流。而公司的實習實訓、合作辦學、教育產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)也還沒有真正發(fā)展起來。公司業(yè)務(wù)開展的不良現(xiàn)狀，將會導致公司如不立即進行轉(zhuǎn)型，將面臨“沒有事干，沒有飯吃”的嚴重后果。作為公司的一名員工，我必須緊跟公司步伐，解放思想，無條件的支持及適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求。
二、從行動上夯實公司轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
我作為公司工程管理部的一名基層員工，處在公司建設(shè)發(fā)展的第一線，自己在工作中的一言一行和工作的結(jié)果都將會對公司產(chǎn)生直接影響，因此我決心從現(xiàn)在做起，把自己的命運同公司的發(fā)展緊密結(jié)合在一起。
一是忠誠信任企業(yè)。公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外部所處的環(huán)境將會發(fā)生各種各樣的變化，公司員工的思想情緒也會不可避免的有所波動。在此期間，我將繼續(xù)堅定不移地信任我們的企業(yè)，思想不受外部環(huán)境及不良思想的干擾和侵蝕，認真做好自我管理，把全部精力投入到工作中，堅決做到忠于職守，忠于企業(yè)，保證工作的順利進行。
二是規(guī)范操作。“無規(guī)矩不成方圓”，按規(guī)范制度辦事，是抓好工作的根本條件，是企業(yè)良性運行的基礎(chǔ)，也是每個企業(yè)成功的最直接表現(xiàn)。教育集團內(nèi)部有一套凝聚著全體員工智慧并行之有效的規(guī)章制度，此制度是我在2018公司轉(zhuǎn)型年開展工作的標準和辦事的原則。
三是結(jié)果為本。我們經(jīng)常會說“我該干的都干了，流程我沒有問題呀？我份內(nèi)的事做的已經(jīng)很漂亮了。”可是，完成任務(wù)并不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對程序、過程負責，只有收獲結(jié)果才能產(chǎn)生效益。沒有結(jié)果導向意識，一切工作都等于零?，F(xiàn)階段我工作的重點是抓好所負責的工程項目建設(shè)，在工作中我將一如既往的執(zhí)行好公司合同先行、樣品先行、樣板先行“三個先行”與材料、設(shè)計、施工“三個同步”標準，打破經(jīng)驗局限思維的禁錮，避免和減少返工情況的發(fā)生。例如基地三組團因樣板間玻璃隔斷未達到使用方要求，而進行了拆除和返工，不僅資金上造成了極大的浪費，而且對項目工期造成了嚴重影響。 同時，當今世界科技飛速發(fā)展，社會環(huán)境日新月異，我只有不斷學習，與時俱進，才能更好的勝任自己的工作，反之，將最終被時代所拋棄。
三、從創(chuàng)新上助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展
當今世界瞬息萬變,唯一永恒不變的就是“變化”。對于企業(yè)應(yīng)對變化，只有不斷創(chuàng)新，才能求得長遠的發(fā)展。例如“一個人成功創(chuàng)辦一個新企業(yè)，取得利潤，獲得成功。但他同時也創(chuàng)造了一個別人可以效仿的楷模，于是，新企業(yè)創(chuàng)辦后所形成的利潤空間將會被瓜分，最后將消失殆盡”。倘若不繼續(xù)創(chuàng)新，形成新的利潤空間，那么企業(yè)將一步步走向衰亡的深淵。公司的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展將會導致我們每個員工面臨許多新情況、新問題，如果繼續(xù)頑固的堅持原有的方法和理念，就不能很好的解決新問題，那么，就會被淘汰。我們只有開拓自己的視野，用創(chuàng)新的思維研究問題，解決問題，才能助推企業(yè)的快速發(fā)展。
隨著公司的不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司的業(yè)務(wù)量也會加重，難度不斷增大，我作為企業(yè)的一員，必須從思想上無條件支持公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時，不斷學習業(yè)務(wù)知識，提高自己的管理水平，勇于開拓創(chuàng)新，攻堅克難，為公司的成功轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻自己的全部力量。
